Area IV – Penguatan Akuntabilitas

Ditulis oleh Fajar Andhika SP.

PENGUNGKIT Penguatan Akuntabilitas
i	Keterlibatan Pimpinan
	a.	Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan ? klik disini
	b.	Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja ? klik disini
	c.	Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala ? klik disini
ii	Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
	a.	Dokumen perencanaan kinerja sudah ada ? klik disini
	b.	Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil ? klik disini
	c.	Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)? klik disini
	d.	Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART ? klik disini
	e.	Laporan kinerja telah disusun tepat waktu ? klik disini
	f.	Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja ? klik disini
	g.	Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja ? klik disini
	h.	Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja ? klik disini

REFORM Penguatan Akuntabilitas
i	Meningkatnya capaian kinerja unit kerja
	a.	Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih ? klik disini
ii	Pemberian Reward and Punishment
	a.	Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi ? klik disini
iii	Kerangka Logis Kinerja
	a.	Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai ? klik disini